Stratégie Financière - RyseLab s'implique pour des résultats  

"Les entrepreneurs ont généralement des idées mais manquent d’argent. Or, hormis ceux qui possèdent une structure de private equity, les banques refusent généralement de financer leurs projets, le risque étant trop important. Les sociétés de capital-risque, quant à elles, interviennent rarement avant la phase commerciale..." Entre les premiers financements et l’entrée des capitaux-risqueurs, aucun dispositif n’existe en France, ce qui est problématique. Des solutions devaient être trouvées."

 

RyseLab s’engage aux côtés de l’entreprise, en prenant une participation financière, pour tenir ses engagements et en récolter les fruits

Identification des éléments décisifs de la relation investisseurs/entreprise
- Définition des enjeux financiers de la négociation.
- Obtention des crédits et des financements demandés.
                                        -Limitation des garanties et suretés consenties.
                                             - Défintion de la stratégie et optimisation de la relation investisseurs entreprise.
                                             - Fixation des objectifs et des exigences.
                                             - Conduite et conclusion des négociations.
                                             - Mise en place d'outils de pilotage apportant une vision claire de la
                                                performance de l’entreprise au regard de ses objectifs.
                                             - Engagement opérationnel en prenant des mandats de direction générale et
                                                d’administrateur - Missions d'administrateur indépendant.

                                             - En période de procédure de prévention, de post défaillance
                                                nous intervenons pour déterminer et conduire les opérations indispensables
                                                ( Mandat adhoc, sauvegarde, conciliation, plan de continuation, plan de
                                               cession.)

                                            - En période de sortie de crise nous mettons en œuvre des plans d’actions
                                               permettant de remettre l’Entreprise sur la voie du développement.